En tant que gestionnaire de projet au sein d'ESI, il est de ma responsabilité d'assurer le bon déroulement des projet sous ma charge. Mon rôle est de gérer les attentes, planifier les activitées, gérer les risque et implanter un plan de mitigation ou gérer les problèmes en mettant en place une solution.

En tant que gestionnaire de projet, j'ai eu la responsabilité de mettre en place de nouvelles technologies et processus afin d'améliorer la productivité de nos équipes. De plus, j'ai utilisé mes compétences en programmation afin d'établir les spécifications relatives au développement de nouvelle plateforme informatique, tels que tableedeschefs.org. Parmi mes responsabilités, il était à moi de gérer les sous-traitants et fournisseurs de services du milieu technologique.

Au sein de l'équipe d'accréditation et du contrôle d'accès, j'étais responsable du recrutement et de la coordination de +100 bénévoles. J'étais aussi en charge du maintien des infrastructures, de l'ameublement et de l'équipement informatique utiles à nos opérations. Enfin, ce poste m'a aussi poussé à cultiver des relations d'affaires avec l'Aéroport de Montréal, divers hôtels, des services de sécurité ainsi que plusieurs fournisseurs.

Cette expérience m'a beaucoup appris sur la gestion et la formation de personnel. J'ai aussi acquis de l'expérience en ce qui attrait à la collaboration avec plusieurs intervenants et le développement de processus interdépartementales afin de maintenir une communication et une qualité de travaille adéquate. Enfin, cette expérience m'a appris à m'adapter beaucoup plus rapidement au changement.

Développement de processus de production pour une département de production de pièces. Les processus devaient être revu dans le but de bâtir un environment informatique solide. Ce nouveau programme permet de suivre en temps réel la progression des différentes taches et offre des statistiques facilitant l'analyse de donnée. Elle est basé sur un processus stricte qui empêche la manipulation frauduleuse et mal informé de donnée.

Cet outil fu developper sur 8 mois. Il a aussi visé a inclure un maximum de parti afin de répondre au besoin de production pour les opérateurs mais aussi le management et les agents logistiques. Des bases de données ont été bâti et connecté à des rapports SAP pour formater l'information de façons concise et compréhensible. L'outil permettait de modifier et lire l'information pertinente. Afin de faciliter le travaille du management, des KPI ont été créé afin d'analyser le temps de traitement d'une commande.

De plus, j'ai assuré pendant 8 mois le maintient d'un outils de gestion de la production avec TATA Consulting Services en Inde. Mes responsabilités se résumaient à tester les functions pratiques et les modèles statistiques utilisés. Je maintenais ainsi les communications entre nos deux services en temps que client. Je devais vulgariser les besoins et spécificités du système.

Cela fut mon expérience la plus versatile. J'ai eu la chance de superviser une collecte de donnée et d'analyser les résultats pour le département logistique de Bombardier Produits Récréatifs. Par la suite, j'ai automatisé les processus contractuels, contribué aux opérations d'importation journalière et adapté l'entrepôt aux normes de sécurité actuel pour Transfreight.

Cette expérience fût pour moi une première en termes de gestion de projet. J'y ai appris comment gérer les attentes de mes supérieures et évaluer mes capacités à livrer un projet dans les temps. De plus, cela fût une expérience enrichissante à ce qui attrait la compréhension des politiques et normes d'entreprise. J'ai appris à garder l'œil ouvert afin de prévenir des problèmes d'approvisionnement tels qu'un typhon en Asie.

Bombardier Aéronautique a été ma première expérience en ingénierie. Mes responsabilités se résumaient à faire une analyse préliminaire des rapports de test offert par nos fournisseurs pour les composantes électroniques d'avion tel que le C-Séries ou le Global 8000. J'ai aussi développé certain processus afin d'améliorer la traçabilité et l'efficacité de l'équipe d'étudiant qui travaillais dans le département.

Lors de cette expérience, j'ai appris à m'adapter à une équipe beacoup plus spécialisée qu'à l'habitude. J'ai aussi acqui la capacité de structurer mon apprentissage de facons à devenir une parti integrante et productive de l'équipe.

La Ville de Montréal fût ma première expérience de travail digne d'être mentionné. Mon rôle était de passer le balai dans un cartier prédéterminé tels que le Quartier Chinois ou le Vieux Montréal. Il en était de mon ressort de maintenir un niveau de propreté acceptable. De plus, nous devions porter attention aux situations d'urgence afin de les rapporter à nos supérieurs et répondre le plus possible aux questions du public.

Cette expérience m'a appris la résilience et la détermination. Travailler 12 heures par jours sous un soleil de plomb t'enseigne à apprécier le résultat de tes efforts. Elle m'a aussi appris comment éviter les environnements nocifs et comment être en communication avec des gens venant de tous milieux. Finalement, elle m'a poussé à comprendre les dynamiques syndicales pouvant affecter la productivité d’une l'équipe.